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很多体制内的朋友，总是摸不准领导的底线，以至于不该纠结的却纠结半天，该引起重视的却一笔带过了。比如，和领导畅所欲言时，说出一句冷场的话后，领导便不说话了，自己就如坐针毡了，揣摩半晌，是不是得罪领导了，其实领导没这么小心眼；而在食堂大放厥词议论领导在某些事上做得不对不小心被领导听到了，自己又觉得无所谓，反正自己说的都是事实，从不想如何去化解，结果逐渐被领导边缘化。今日，我给大家讲三个领导的雷区底线，这三条，万万别去碰：
一、破坏核心规则。
每个集体都有很多规则，有些规则你不必太在意，但是核心规则务必要遵守。核心的规则无非是人事规则、财务规则。这两条规则，一旦你违背了，基本上永远被打入冷宫。财务规则，不必多说，一旦东窗事发，领导不找你麻烦，组织上都会找你喝茶。人事规则，主要是要做到永远不破坏领导的人事布局，比如领导想提拔张三，你觉得你比张三强，于是你私下里拉拢同事，想在公推时让大家都投你，把张三比下去，想当从“票箱”里钻出来的干部，这种事情一旦被领导查实，即便不处分你，你也永无出头之日。
二、对抗上级权力。
稍微有些道行的领导，对于公开忤逆的下属，一定是想尽一些办法铲除掉，因为这是权力的需要。因为对抗权力的下属，一旦被轻易原谅，就会起到示范效应，如同破窗理论一样，会有更多不听话的下属冒出来。所以，出头的椽子，必须让他先烂，不然领导很难再驾驭好这个集体。
三、拉帮结派。
领导是最反感下属团团伙伙的，单位不是“聚义堂”，不需要兄弟哥们江湖义气。如果你经常参加单位的老乡聚会，被别有用心的人在领导面前告一状：咱们单位东北那几个绑得很紧，好像都拜了把兄弟，影响不是太好。领导势必会分裂你们，如果不分裂你们，其他省份的同事可能也会把定期同乡聚餐交流感情提上议事日程，到最后一个单位里你一帮，我一派，像诸侯割据似的，领导岂不是成了摆设，像周天子。所以，领导务必会打击团团伙伙。
除了这三条底线，其他诸如：某次事情没做好、某句话没说对、领导的某个意思没理解到位等等都是小事情，都是不值得挂怀的事情，都是领导会忘掉的事情。
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