竞品分析（下）
1.成果形式与特点
定期产出
求新，不求深
可查阅，可讨论
2.成果目的与竞品选取
收集高相关竞品动态报
关注行业新趋势/新技术
引发创新思维与讨论
3.分级分类的重要性
分类让动态更好用 分级让动态更可用
基于用户体验分层分类： 重要需关注：
战略层，范围层，框架层，结构层，表现层 直接对手重大调整
国家政策/行业规定出台
基于用户体验旅程分类： 互联网行业的本行业动作
导购，加购支付，物流，客服，售后.... 核心优势被挑战
基于变更类型的分类：
功能迭代，体验优化，投融资，运营活动....
4.成果形式与特点
竞品调研方式
看数据
深度体验
接触用户
专项报告结构
5.市场情况描述+分析结论
5.1市场产品格局情况
5.2场景需求与该产品实现方案
5.3产品亮点可结合其他主要竞品
明确目的，有的放矢
淘点点社区生鲜o2o产品模式分析--策略支持
轻颜相机如何瞄准女性用户，进行产品功能与体验设计--需求实现
毒app如何实现潮流社区打造与电商变相--需求实现
慧聪网企业采购场景的特色化产品流程与功能设计--需求实现
抖音，快手，一直播的UGC功能异同点分析--需求实现
萌推q3高增长的产品与运营策略--增长经验复盘
网易云音乐的情感化产品设计分析--粘性/口碑经验复盘
6.分析内容
7.监测结论尽量以数据逻辑说话
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