体制内应该做什么(在体制内没关系也没背景)

2023年 2月 15日22:36:22 发表评论

体制内应该做什么?在体制内没关系也没背景,哪些“潜规则”是一定要掌握的,我总结了6条,虽然是潜规则但却都是经验之谈,下面我们就来说一说关于体制内应该做什么?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

体制内应该做什么

在体制内没关系也没背景,哪些“潜规则”是一定要掌握的,我总结了6条,虽然是潜规则但却都是经验之谈。

(1)在职场中为什么处处都是尔虞我诈,因为权力的稀缺性和排他性,导致了僧多粥少,追求权力的人多,权力自然就会升值。所以职场中的“窝里斗”,表面上是争权,本质上是夺利。易中天icon说“政治的根本是人事制度,政治的根本区别是人事制度的区别。”,这句话道出了职场生存的秘密,当权力无法世袭就只能靠争夺,所谓管理本质上不过是权力和利益的分配而已。

(2)在职场中,升职加薪的秘密是什么?对下级而言是竞争,对上级而言是“权力的传承”,必须明白领导是培养出来的,而“培养”不同于“竞争”,培养是“任命制”,竞争是“淘汰制”,“培养”是为了下属担任更重要的角色,而进行的长周期的培训。培养不同于培训,培训是为了胜任目前的岗位,培养是为了胜任将来的岗位,只有领导可以培养你,你才会获得升职加薪。

(3)在职场中和领导相处,必须明白一个规则“不求有功但求无过,千错万错领导没错”,如果出了问题,肯定是下属出错了,因为领导绝对不会有错,如果发现领导有错,一定是下属看错了,如果下属没有看错,一定是下属的错,才使领导犯错。如果是领导自己的错,只要他不认错,他就没有错。如果领导不认错,下属还坚持认为他有错,好坏都是下属的错。总之,“领导不会有错误”这话绝对不会错。

(4)“学而优则仕”是中国的传统取仕之道,选人用人历来都是“重中之重”。在制度绩效下选人用人,看似公平其实仍是“人治”,因为人的素质、取向、情绪、状态都会成为影响“业绩”的主导性因素,事实上再公正的制度也会对人产生依赖,“规章制度”可以复制,而“人”的差异性却难以复制,制度的变化通常意味着权力的轮换,这就是所谓的“一朝天子一朝臣”,因此,获得升职加薪的不二法门就是“适应制度,依附领导”,能力素质是你自己翻身的最后底牌!

(5)在职场中真正能决定你前途命运的人,不是你的同事和上司,只有单位的“一把手”。除了“一把手”不要把自己出售给任何人,因为其他人都是你的潜在竞争对手,只有把99%的心思都用到怎样和“一把手”相处,职场不需要你出众,因为出众意味着孤立,职场晋升提拔,是各种利益平衡的结果,能力过关只是最基本的要求,“人脉过硬,人情练达”才是核心。

(6)在职场中,“老好人”很难有发展前途,不想成为“老好人”需要注意两点。一是找准定位

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