市场需求文档MRD(下)

2022年 12月 24日11:21:45 发表评论

♦1.0 产品说明

– 1.1 产品定位

• 产品有越做越复杂的可能,但在一定时间内,定位决定了产品的一切

• 产品定位与市场定位是有区别的,但经常容易混淆

– 市场定位:我们对用户或者用户市场的选择,例如:手机发烧友,白领,或者移动通讯设备市场

– 产品定位:我们用什么样的产品满足用户或用户市场。例如:

» 陌陌,一款基于地理位置的移动社交工具

» 抖音,短视频分享平台

» 哔哩哔哩,专注于二次元社区,提供动漫,周边的平台

– 用户定位的描述:

» 针对什么目标群体,做什么事情,用最本质的,无修饰的语言表态

–1.2 产品核心目标(产品本身要达到什么,一个目标)

– 互联网产品的核心目标,往往表现为要解决目标市场(目标用户)一个什么问题

• 这个问题分析的越透彻,产品的核心目标也就越准确

• 确立好核心目标,不会使我们产品推进过程中迷失

• 例如:

– 360安全卫士:解决用户使用电脑的安全问题

– 微信:在最早的阶段,微信的核心目标是工具类的,为用户提供流畅的移动应用

• 通常来说,解决核心目标的工作优先级是最高的

• 产品任务,很多应该是围绕核心目标来开展

• 这里就要引申出来一个问题,即产品经理对于用户需求与产品核心目标关系的拿捏

如何表述一个O2O在线商城的产品结构?

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–1.3 产品结构与功能结构的区别

– 把整个产品看成是一桌菜

• 产品结构讲的是为了让客人吃的舒服同时又要完成我们的核心目标,我们需要哪些菜品,

而这些菜品与菜类需要事先规划出来:

– 凉菜:凉拌黄瓜,夫妻肺片等

– 热菜:佛跳墙,麻辣鸡丝等

– 主菜:宫爆鸡丁,烤扇贝

• 功能结构:我们如何实现上述的各种菜品?

– 加热:热菜

– 爆炒:主菜,热菜

– 材料:肺片

– 人员:厨师,墩子

–1.4 产品结构说明的注意事项:

– 这里不是抠细节的时候,主要产品结构表述到位即可

• 因为你之后肯定会非常苦逼的做非常细的产品说明与线框、流程等

– 一些无法归类的,放到其它里面

– 如果能配合 流程图 与简单的主要页面线框图就更好了,更清楚了,更明

了 (流程图,用例推荐  Visio  Axure,  建议线框图绘制软件推荐:Axure,Balsamiq-mockups)

–1.5 产品路线图

– 产品路线图是产品成长中的每个任务节点组合而成,是以任务为导向的时间节点图

– 例如:

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  – 应注意一下,抽取来的任务,一定是和产品定位,核心目标等相符合的,是达到这些目标的任务分解

– 形形色色的产品路线图

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 • 无论何种表达方式,最能表达清楚你的意思就是好的方式

– 时间

– 任务

• 子任务

– 辅助说明与图标等

–1.6 产品功能性需求

– 产品功能性需求

• 在线留言性需求

– 注册与登录(直接注册,第三方注册,直接登录,第三方登录)

– 交流(留言,回复,图片上传,文字发布)

– 管理(查看,删除,修改)

–1.7 产品非功能性需求

– 有效性需求

– 性能需求

– 扩展性需求

– 安全性需求

– 健壮性需求

– 兼容性需求

– 可用性需求

– 运营需求

– 用户体验需求

–1.8 优秀MRD的特点

– 逻辑性强:有论点,有论据,有论证

– 把抽象的东西形象化的讲出来

– 数据可靠,分析有理

– 有把握的主观,无把握的客观

– 惜字如金,能把问题表述清楚,绝不多写一个字

– 合理的产品进度分配更有利于研发人员工作(人有九等,不是所有人都是打了鸡血的产品经理)

– 重视非功能需求

– 如果方案中出现很多专业名词,记得在文章的开头呈现给阅读者一个名字解释表

 

• MRD文档不是套模板,而是要把事情和想法表达清楚

• 即便是设计很多分析,也应该简单明了,言简意赅,因为不同类型的人

• 撰写MRD再次说明,产品经理不是技术岗

• MRD文档的背后,其实有诸多的分析与论证,MRD一般来说撰写时间比较长,视项目而定

• 最后强调一下:

– 听课听的再好,不如自己提笔写,产品经理的很多文档,不是理解了就能写出来的,必须经过实战才能提高!

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ps:

♦ 艾瑞网:聚合互联网数据的网站

♦ 对于有把握的点子,主观一点,就算没有数据支撑,也要尽力相信自己,对于没有把握的东西,才需要数据支撑

♦ 做这些BRD、MRD 文档以什么方式给老板看呢? 

   答:看老板喜欢什么方式(word,  ppt  纸质等)

♦ 找工作面试时不要说自己想跟着学东西,离开了大学,别人就没有义务教你,要站在老板和公司利益的角度去回答问题

 

 

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